De feiten & de cijfers:
Een bedrijf dat meer dan 50 werknemers heeft, is verplicht een ondernemingsraad te hebben. Deze kan van grote waarde zijn voor zowel de medewerker als de ondernemer.
Richard Eilert (eventmanager bij Regardz) is sinds 2008 voorzitter van de ondernemingsraad (OR) van Regardz. Hij vertelt over de voordelen van een ondernemingsraad voor medewerker en werkgever.
Wat is een ondernemingsraad?
‘Een OR is in principe een groep medewerkers die samen alle medewerkers van een bedrijf vertegenwoordigen en hun belangen behartigen. De raad heeft een wezenlijke rol in de beslissingen van de directie. Op deze manier hebben medewerkers daadwerkelijk medezeggenschap in bepaalde beslissingen zoals investeringen, reorganisaties, het milieu en veranderingen in de arbeidsvoorwaarden’, vertelt Richard.
Goede afspiegeling van alle medewerkers in het bedrijf
‘Bij ons bestaat de OR uit 7 personen, inclusief mijzelf. Dat is best klein voor een bedrijf met 600 medewerkers, maar dat is een bewuste keuze geweest. Als je namelijk een té grote OR hebt, worden vergaderingen organisatorisch ingewikkeld en krijg je vaak teveel meningen’.
‘Vanuit elke regio hebben wij iemand in de raad. Daarnaast is het fijn dat onze raad bestaat uit medewerkers met verschillende functies. Zo hebben wij bijvoorbeeld mensen van de afdelingen sales, bediening, administratie, keuken, reserveringen enzovoort. Dat is belangrijk, want zo voorkom je dat de besproken onderwerpen teveel naar één afdeling neigen’, aldus Richard.
Voordelen voor een werkgever
‘Dankzij een ondernemingsraad heeft de directie betere ingangen naar informatie over het bedrijf. Informatie die van medewerker, naar leidinggevende, naar directeur gaat raakt vaak een beetje gekleurd. Door het bestaan van een ondernemingsraad ontstaat er een kortere lijn, waardoor de informatie niet alleen betrouwbaarder is, maar ook breder. De directie weet wat er leeft in de onderneming en kan zo een beter draagvlak creëren voor besluiten’, vertelt Richard.
Korte lijnen en lagere drempels
'Een ander voordeel is dat de communicatie tweerichtingsverkeer is. De directie wint informatie in vanuit de medewerkers, maar kan ook makkelijker weer informatie terugkoppelen. Bezuinigingen zijn bijvoorbeeld nooit leuk, maar een ondernemingsraad kan de medewerkers goed uitleggen wat de reden daarvan is en wat het alternatief zou kunnen zijn. Hierdoor zal er eerder begrip ontstaan tussen werkgever en werknemer’, legt Richard uit.
Betrokkenheid van medewerkers
'Onze directeur staat heel erg open voor informatie en ideeën van het personeel en de OR en dat is ook wel een must voor een succesvolle ondernemingsraad. Als ondernemer moet je een ondernemingsraad niet zien als een last of vertragende factor binnen je bedrijf, maar juist als een positieve toevoeging voor je bedrijfsvoering. Medewerkers kunnen namelijk ook extra gemotiveerd raken als ze weten dat hun stem serieus wordt genomen door de directie en krijgen zo meer hart voor de zaak’, aldus Richard.
Handige tips!